ייעוץ וליווי למנהלים בכירים, מהניסיון של מי שהיה בתפקיד

סמנכ"לים, מנהלי חטיבות ומנהלי פיתוח, תפעול וייצור מתמודדים עם החלטות שאין מי לשאול עליהן בתוך הארגון. אנחנו מציעים שותף לחשיבה, שישב בתפקידים האלה בעצמו והוביל צוותים של מאות עובדים.

מה תקבלו

  • ליווי אישי במעבר לתפקיד גדול יותר, או בכניסה לתפקיד חדש
  • שותף לחשיבה על החלטות מורכבות: ארגון, ספקים, אתרים והשקעות
  • הכנה להצגת תוכניות ותוצאות להנהלה ולדירקטוריון
  • הובלת שינוי ארגוני, ובניית צוות ומנהלים תחתיכם

איך זה עובד

  1. שיחת היכרות30 דקות על התפקיד, האתגר ואיך נראית הצלחה
  2. מיקודהסכמה על שניים או שלושה יעדים, ועל הדרך למדוד התקדמות
  3. ליווי שוטףמפגשים קבועים, ותמיכה סביב החלטות ופגישות מרכזיות

שירותים רלוונטיים: ייעוץ וליווי מנהלים · סמנכ"ל תפעול במשרה חלקית

לקריאה נוספת: מהנדס מצוין לא תמיד הופך למנהל מצוין

“אייל לא היה רק המנהל שלי, אלא גם השותף העסקי הטוב ביותר שלי ומנטור אמיתי.”

סמנכ"ל תפעול, חברת דיפנס-טק

קביעת שיחת היכרות שליחת הודעה

מסלולים נוספים: יזמים ומנכ"לים · משקיעים · חברי דירקטוריון

קביעת שיחת היכרות